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中国现代渔业职业教育集团章程

为深入贯彻落实《国务院关于加快发展现代职业教育的 决定》 、 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》 和《教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见》等文 件精神,深化产教融合,促进校企合作,共同打造职教品牌。 适应现代渔业发展需求,融合渔业产业链和职业教育链,更 好地为渔业产业发展提供技术技能人力资源支持。提高职业 教育质量和劳动者素质,推动经济社会发展和促进就业。构 建具有中国特色、世界水平的现代渔业职教体系。在农业部、 教育部的指导下,遵循“政府引导、企业牵头、院校参与、 需求导向”的指导思想,本着“优势互补、资源共享、互惠 双赢、共同发展”的原则,广东海大集团股份有限公司、湖 北生物科技职业学院联合全国有代表性的职业院校、行业企 业和科研院所组建“中国现代渔业职业教育集团”。为规范 集团的活动和成员单位的行为,明确集团成员的权利和义 务,维护集团及集团所有成员的合法权益,根据有关法律法 规,制定本章程。

第一章 总 则

第一条 集团名称:中国现代渔业职业教育集团,以下 简称为“集团”,英文名称是:China Modern Fishery Vocational Education Group(缩写为:CMFVEG)。

第二条 集团性质:集团是在农业部、教育部的直接领 导下,以推进中国现代渔业现代化为目标,以建设现代渔业 职业教育体系为引领,以提高渔业技术、技能、管理人才培 养质量为核心,以深化产教融合、校(所)企合作、创新渔 业人才系统培养机制为重点,以互利共赢为纽带,由广东海 大集团股份有限公司、湖北生物科技职业学院牵头,联合成 员单位在自愿、平等、互利的基础上,以契约为保证组建的 跨地区、跨行业、多功能、多层次、综合性的社团法人性质 的职业教育合作组织。

第三条 集团宗旨:是以国家职业教育方针为指导,以 促进产业发展为需求,坚持“面向产业、面向基层、面向市 场、面向未来”,秉承互信互惠、优势互补、共谋发展、共 享成果的合作理念。建立政府、企业、院校、科研院所深度 融合的平台,创新产教融合体制机制,加强校(所)企和校 校(所)深度合作,充分发挥融合效应、规模效应和体系效 应,促进教育链和产业链的有机融合。适应产业需求调整专 业设置,优化资源配置。改善办学条件,提升实训设备配置 水平。疏通就业渠道,建立起适应市场、依托企业、强化技术技能培养的现代职教模式和体系。创新人才培养模式,加 强职业院校对企事业单位、养殖户等的员工培训和技术服 务。提高职业教育质量和劳动者素质,促进渔业职业教育整 体水平的提高,促进渔业职业院校毕业生就业创业,构建具 有中国特色、世界水平的现代渔业职教体系。服务现代渔业 产业发展,推进中国渔业现代化,迈向世界渔业强国。

第四条 集团原则:政府引导、企业牵头、需求导向、 创新协作、互惠共赢。

第五条 集团制度:实行理事会制度,成员单位原有的 管理体制不变,隶属关系不变。

第六条 集团及其所有成员必须遵守国家法律、法规、 条例及有关规章制度,依法从事教学、科研、培训、服务与 交流等活动,依法承担民事责任,依法享有民事权利。

第二章 主要职能

第七条 集团的主要职能:

(一)健全集团组织机构和规章制度。选举产生和撤消 罢免集团机构组织成员;明确集团组织机构及企事业单位、 院校、科研院所等集团成员的职责;制定和修改集团章程; 制订集团相关规章制度;研究制定集团的工作计划;审议理 事会年度工作报告;审议通过集团理事提出的议案;审议和 决定集团的其他重大事项等。

(二)建立职业教育与行业、企业对接协作机制。建立 对话机制,加强职教集团成员政、行、企、校、所之间多种 形式的交流与合作。积极推动集团成员单位在学校办学、育 人、就业或企业生产经营、产品开发、员工培训等领域开展 广泛深入的合作与联合。推进集团成员单位面向新型农民培 育方面的深度合作。

(三)创新渔业人才培养体制机制。积极探索职教集团 运行机制、校企(所)合作办学机制。校企(所)共建 “渔 业人才培养基地”。创新人才培养模式,探索“渔业职业化 人才培养模式”,开展“企业冠名班”、“定向培养班”、 “现代学徒制班”等形式多样的联合办学。根据用人单位的 个性化需求定制培养人才,提供企业所需人才的技术储备, 满足产业规模扩张对人力资源增长的结构性需求。建立企业 经营管理者和技术人员与学校领导、骨干教师相互兼职、相 互顶岗制度,推动职教体制、机制创新。

(四)建立专业动态调整机制。按照现代渔业发展的区 域特点及未来发展趋势,优化专业布局,调整专业结构。适 应渔业产业结构调整及转型升级需要,在职业院校专业建设 中,结合行业的法规、行业的职业标准,推广行业的先进技 术,提高从业人员的专业技能、技术应用能力,服务渔业产 业的发展与建设。

(五)统一专业建设标准。组织行业、企业、职业教育专家把国际先进的职业教育理念、模式与技术同中国的实际 相结合,集团成员单位定期对渔业行业一线岗位人才的培养 目标、技术技能培养方案、岗位目标、知识结构及学生学习 评价体系进行研究修订。开发渔业产业及相关专业中职、高 职、本科衔接的专业教学标准和专业核心课程标准、系列化 教材等。逐步在职教集团院校体系内实现人才培养质量标准 的统一,逐步在全国中、高职院校相关专业建设中推广专业 建设标准,培养现代渔业技术技能人才。

(六)建设高水平的教、科研队伍。在职教集团内部建 立专业教师、专家、行业企业技术人员及高技能人才资源库。 开展人才交流,定期组织学术和技术专题研讨、校企结对联 系交流、合作研发、合作培训,推进科研教研队伍建设,提 高科研能力和教学研究水平。

(七)建立新型的校企(所)合作实训基地、培训基地 或研发基地。校企(所)共同实现职业资格、培训考核鉴定、 产品开发以及实习实训基地、图书馆、学报学刊等短缺资源 的共享,为职业院校学生实习、企业员工、职业院校教师培 训提供支持。推动新型的校企合作基地建设。

(八)加强信息化建设,实现集团内资源共享。建立行 业发展与人才需求信息报告制度。每年定期发布渔业行业信 息;及时沟通职教集团企业和院校供需诉求,实现行业、企 业、学校、科研院所人才优势互补,举办学生就业推荐会,促进毕业生就业和满足企业用人的需求。建立适应行业企业 和院校需求的远程教育平台,集行业、企业和高职院校、科 研院所的专家资源,将渔业产业创新技术、专业教学资源与 相关法规等,通过灵活的远程教育方式,服务于职教集团内 外企业和相关职业院校。构建国内一流的科技服务网络平 台,为行业、企业、养殖户、院校提供支持,开展校企合作 和产学研结合,合作进行科学研究、技术开发与人才培养。 实现集团内资源共享。

(九)开展多种形式培训。基于职业院校的省级、国家 级实训基地和科研平台,开展多层面,多元参与的各类培训。 面向新型农民能力提升,开展新型职业农民培训。推进农民 继续教育工程。面向全国职业院校和企业开展双师培训。面 向社会人员开展就业培训。面向企业员工开展技术提升培 训。面向职业院校和企业,开展订单就业培训等。

(十)搭建现代渔业职业教育人才培养链。探索开展“中 职-高职-应用型本科”衔接式学历与职业教育,实现中、高 职及应用型本科人才培养对接,为现代渔业产业发展培养各 类技术技能人才。

(十一)探索集团产业化,加强横向交流与合作。探索 职业教育融资新模式及产业化的新方式,开展相关的经营和 服务活动,投资兴办经济实体,联合开发有关实业项目。加 强横向交流,开展与区域内外其他兄弟产业(行业)职教集团的协作活动。以集团名义,开展各类国际交流活动,与国 (境)外职教机构进行合作。拓展领域,开展符合本集团宗 旨的其他业务等。

第三章 组织机构

第八条 全体理事单位组成职教集团理事会,理事会是 职教集团最高权力机构,下设理事长会、秘书处及专业建设 与人才培养工作委员会、技术创新与推广工作委员会、新型 职业农民培育与就业创业工作委员会、产学研基地建设工作 委员会、海洋渔业工作委员会、观赏鱼产业发展与技术工作 委员会、国际合作与交流工作委员会等七个专委会,负责职 教集团的制度制定和运营管理。理事长会是职教集团理事会 闭会期间的常设机构,负责处理日常工作。

第九条 集团理事会每年召开一次,需三分之二以上理 事出席会议方为有效。如遇特殊情况,可由理事长提议,理 事长会讨论通过后召开临时理事会。在召开理事会期间,理 事长因故不能出席时可委托一名常务副理事长主持会议。理 事会和理事长会实行民主集中制,决议重大问题需经半数以 上理事同意方为有效。集团理事会由申请加入职教集团独立 法人资格的职业教育机构、行业协会、企事业单位、科研院 所组成。职教集团将充分发挥各自的优势,进一步优化职业 教育资源配置,提高办学水平,实现资源互补、政策共享、连锁培养、科学发展的目的,走出一条低投入、高效益的职 业教育发展新路。

第十条 职教集团理事会设名誉理事长 1 名,理事长 2 名,常务副理事长2名,副理事长若干名,理事若干名。理 事会下设秘书处,设秘书长2名,副秘书长若干名。

第十一条 职教集团理事长、常务副理事长、副理事长、 秘书长和副秘书长由理事长会推选。理事长、常务副理事长、 副理事长、秘书长和副秘书长每届任期三年,可以连任。

第十二条 理事会职责:

(一)制定和修改集团章程;

(二)选举产生和撤销集团所设的有关工作机构;

(三)研究制定集团发展规划、年度工作方案;

(四)审议理事长会议年度工作报告;

(五)制定集团公共政策和基本规章制度;

(六)审议通过集团理事长会议或理事提出的议案。

第十三条 理事长全面负责并主持集团工作。其主要职责是:

(一)主持召开集团理事会和理事长会;

(二)组织执行集团理事大会的决议;

(三)组织实施集团年度工作计划;

(四)向集团理事会做年度工作报告;

(五)主持集团的日常工作。

第十四条 集团常务副理事长协助理事长做好有关工 作,做好分管工作并完成理事长交办的工作任务。

第十五条 集团理事长会是职教集团理事会闭会期间 的常设机构,其成员由理事长、常务副理事长、副理事长、 秘书长构成。理事长会的职责是:

(一)执行集团理事会决议;

(二)执行集团年度工作计划;

(三)根据经济社会发展需要,向理事会提交职业教育 发展议案等专门提案;

(四)审议和接受新的成员单位,提交理事会通过;

(五)决定理事会召开的时间、地点和审议的主要内容;

(六)讨论和决定集团的有关重要事项。

第十六条 理事长会可根据需要定期或不定期召开,在 理事会闭会期间理事长会行使理事会权力。

第十七条 秘书处是集团理事会及理事长会的日常办 事机构,办公地点设在理事长所在单位。秘书处设正、副秘 书长,其主要职责是:

(一)筹备组织理事大会和理事长会议,负责起草会议 文件,撰写工作报告;

(二)负责集团成员的联络协调工作,协调与指导各专 委会工作;

(三)为集团成员单位提供服务,定期举办校企联谊活动;

(四)负责集团的财务管理工作;

(五)负责集团的宣传和档案等工作;

(六)创办集团网站并维护其正常运行;

(七)收集、发布职业教育人才培养信息、人才供求信 息;

(八)负责完成理事长、副理事长、理事长会交办的日 常事务工作。

第十八条 理事长、常务副理事长、副理事长和秘书长、 副秘书长应具备下列条件:

(一)拥护党和国家的路线、方针、政策;

(二)在职业教育界、企业界、其他相关专业领域有较 大影响;

(三)身体健康;

(四)未受过剥夺政治权利的刑事处分。

第十九条 专委会是职教集团各项工作组织和落实的 实施机构,每个专委会由主任两名、副主任委员若干名及相 关委员组成,主任负责主持专委会的日常工作。专委会的主 要职责如下:

(一)专业建设与人才培养工作委员会(淡水)

1、研究水产企业岗位特点、职业标准,从而制定渔业 人才培养标准,与教学标准进行对接。

2、根据渔业产业发展,提出专业设置调整的建议、意 见和发展规划,组织专业建设、改革、发展的研究,提出人 才培养目标。

3、探索适应不同区域的人才培养模式,制订和修改专 业教学计划,制定专业教学标准,编制专业主干课程教学大 纲和实践课教学大纲。

4、定期开展专业建设研讨会,行业和企业共同对课程 设置、教学内容、实践教学、专业教学改革等方面提出意见 和建议,研究提出改进措施。

5、组织教师培训。组织教师在产学研基地开展培训活 动。建立集团人才资源库,推动集团内校企人员相互兼职、 相互顶岗。开展人才交流,推进科研教研队伍建设,提高科 研能力和教学研究水平。

6、加强教学信息化建设,整合集团内专业教学资源, 推动与渔业职业远程教育平台及其它相关平台。

7、制定技能标准,组织各种形式的技能大赛。

(二)技术创新与推广工作委员会(淡水)

1、建立和维护科技服务网络平台,统筹协调渔业基础 研究、前沿技术研究、关键技术、共性技术研究。

2、牵头组织重大关键技术、共性技术攻关,参与或组 织国家、行业相关标准的制定。

3、在集团内开展水产饲料、渔药、水产动保、种苗、水产品加工、捕捞、养殖模式等科学研究、技术开发。应用 技术创新的组织与推广。

(三)新型职业农民培育与就业创业工作委员会

1、围绕企业发展,根据国家相关政策,整合培训资源, 定期专题研究家庭农场主、专业大户、专业合作社骨干、农 村经纪人等新型职业渔民培训工作的重大问题,实行统一安 排培训计划,统一编制和审查培训教材,统一审定培训单位, 统一核拨和审计培训经费,统一聘请技术教员,统一进行监 督检查,统一实施考核发证,建立科学化、制度化、规范化 的培训工作。维护与渔民培训相关的远程教育平台。为新型 职业渔民的培育对象建档立卡。

2、根据渔业职教院校招不到人、毕业即转业而企业又 需要大量水产专业人才的现实矛盾,研究学生职业理想教育 的内容体系与教学方法,加强对学生的职业理想教育。

3、定期发布行业、企业渔业人才需求信息,维护集团 的相关网络平台;及时沟通职教集团内企业和院校供需诉 求,实现行业、企业、学校、科研院所人才优势互补,举办 学生就业推荐会,促进毕业生就业和满足企业用人的需求。

4、研究与探索就业创业的双导师制,筛选优秀的双导 师人才,建立导师资源库。

5、开展就业创业指导。根据国家相关政策,指导本集 团培训及教育的新型农民、学生就业与创业,并提供相关的咨询与服务。

(四)产学研基地建设工作委员会

1、建设研发与技术推广示范性基地。根据产业和区域 特点,选择和建设研发、推广及生产示范基地。组织和推广 集团内水产饲料、渔药、水产动保、种苗、水产品加工、捕 捞、养殖模式等科学研究、技术开发的应用。

2、建设教师培训基地。制定教师培训基地标准,筛选 教师培训基地,制定教师轮训制度,开展教师培训活动。 3、建设新型职业渔民培训和学生实习实训示范基地。 确定培训基地标准,选择与建设培训基地。为新型职业渔民 培训和学生实习实训提供广阔的学习、示范、生产、创业平台。

(五)海洋渔业工作委员会

1、根据海洋渔业发展,企业的岗位特点与标准,提出 人才培养标准;设置与调整专业;制订和修改专业教学计划; 制定专业教学标准;编制专业主干课程教学大纲和实践课教 学大纲。

2、探索海洋渔业不同区域、不同产业的人才培养模式, 创新人才培养机制。

3、争取与整合各方资源,组织海洋渔业的关键技术与 共性技术的研究与推广。

4、参与或组织国家或行业相关标准的制定。

5、建立和维护相关网络平台。

(六)观赏鱼产业发展与技术工作委员会

1、调研观赏鱼产业发展现状,制定观赏鱼产业发展规 划。

2、根据观赏鱼发展现状与趋势,企业的岗位特点与标 准,提出人才培养标准;设置与调整专业;制订和修改专业 教学计划;制定专业教学标准;编制专业主干课程教学大纲 和实践课教学大纲;探索观赏鱼人才培养新模式。

3、整合与组织资源,对观赏鱼养殖的关键与共性技术 进行研究与推广。

4、组织各品种观赏鱼的全国大赛。

5、建立和维护集团相关的网络平台。

(七)国际交流与合作工作委员会

1、发挥对外交流与合作的桥梁作用,实施职业教育国 际化战略,为学科建设、队伍建设和人才培养提供国际平台。

2、利用国际合作的窗口优势,就技术与人才培养,开 展多渠道、多层次的请进、派出、校际、校企(所)、企企 (所)交流等国际合作与交流活动。

3、建立与维护集团的相关网络平台。

第四章 成员的权利和义务

第十九条 凡具有加入职教集团的意愿,承认集团章程,愿意履行章程规定的义务,有意为职业教育做贡献的企 业、院校、培训机构、科研院所、新闻媒体以及社会团体均 可申请参加。

第二十条 加入职教集团的程序:

(一)提交加入集团的申请书;

(二)经集团理事长同意、并于理事长会三分之二以上 成员同意或于集团理事会三分之二以上理事同意;

(三)颁发集团成员证书和铜牌。

第二十一条 职教集团成员单位享有下列权利:

(一)有选举权、被选举权和表决权;

(二)对章程修改、发展规划、合作方针、目标实施等 集团的重大问题有提出意见建议和参与讨论的决策权,对集 团的工作有批评权和监督权;

(三)经理事长会同意,在授权范围内使用“中国现代 渔业职业教育集团”的统一标志和品牌开展有关活动;

(四)优先享用集团提供的资金、技术、信息、场地、 设施等各种职业教育资源,优先选择、使用集团内各种专业 技术人才;享有职教集团规定范围内的投资决策和利益分配 方面的权力;享有国家相关政策资源的权力;

(五)根据自身实际需要,有权向集团理事会提出在产 品开发、项目申报、员工培训或教学、实习、招生、就业、 师资、教学设备等方面的支持请求和帮助议案;

(六)职教集团内企业在招聘过程中,对集团内院校优 秀毕业生根据需求在同等条件下优先录用;

(七)职教集团内院校在招生过程中,对集团内成员单 位职工子弟可按政策在同等条件下优先考虑;

(八)根据职教集团发展的需要,经理事长会审核通过, 可在企业、院校等单位挂牌设立“校外实训基地”、“就业 基地”、“产学研合作基地”、“培训基地”等,为职教集 团相关单位提供必要的协助;

(九)应职教集团需要,在企业、院校等成员单位条件 许可的前提下,选派专业教师或工程技术人员参与职教集团 组织的行业标准制定、专业标准制定、教学改革、教材编写、 科研项目开发、技术援助、学术研讨等工作,所产生的成果、 产权归双方共同所有,双方可另签具体的合作协议;

(十)有义务向职教集团提供现代渔业行业信息资料, 反馈行业发展情况,通报相关工作进展,完成集团交办的工 作任务。

(十一)加入自愿、退出自由。

第二十二条 集团单位应履行下列义务:

(一)遵守本章程及集团成员之间签订的各项协议合 同;

(二)执行集团理事会决议;

(三)向集团提供渔业行业信息资料,反馈行业发展情况,通报相关工作进展,完成集团交办的工作任务;

(四)树立集团良好形象,保守集团商业秘密,维护集 团的合法权益;

(五)为集团开展活动提供必要的支持;

(六)各院校成员单位原则上为集团内企业单位的员工 深造、技能培养等学习项目的资源平台;

(七)各企业成员单位原则上为集团内院校单位的学 生、老师提供学习交流、实训等学习项目的资源平台。 第二十三条 集团成员要求退出集团时,应提前三个月 向集团理事会提出书面申请,经集团理事会批准后,可以退 出;集团理事会不予批准的情况下,成员单位可以在后续三 个月的时间内再次申请退出,则理事会不得予以否决。 第二十四条 集团成员如违反本章程,损害集团声誉和 利益,情节严重且劝告无效,由集团理事会表决通过后责令 其退团或予以除名。必要时将追究其单位法定代表人相关的 法律责任。 第二十五条 集团成员单位推荐1名代表担任理事(原 则上由成员单位的法人代表或主要领导担任),理事每届任 期3年,理事代表其所在单位参加集团的会议及有关活动。

第五章 经费与资产管理 第二十六条 职教集团的经费来源:

(一)集团成员单位提供的赞助和支持;

(二)集团所接受的社会捐助;

(三)集团所得到的政府拨款;

(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收益;

(五)通过科研项目、课题研究、社会培训、教材编写、 实训基地有偿使用等多种方式筹集的资金;

(六)其它的合法收入。

第二十七条 职教集团经费和资产必须用于本章程规 定的业务范围和事业发展,主要运用于日常开支及专项项目 开支,不在成员中分配。

第二十八条 建立严格的集团财务管理制度:

(一)配备具有专业资格的财务人员;

(二)进行严格的会计核算,实行会计监督;

(三)财会人员调离时必须与接任人员办清交接手续;

(四)切实保证会计资料合法、真实、准确、完整;

(五)每年度向理事大会及其理事长会报告财务状况。

第二十九条 职教集团换届或变更理事长时,须接受财 务审计。

第三十条 集团的资产,任何单位和个人不得私自侵 占、挪用。

第三十一条 集团资产管理执行国家规定的财务管理 和资产管理制度,接受理事大会和财政部门的监督。

第六章 终止程序及终止后的财产处理

第三十二条 集团如果完成使命需要解散或由于其他 原因需要终止活动时,由理事长会提出终止动议,经理事大 会审议表决通过,并报主管部门审查同意。

第三十三条 集团终止后的剩余财产,须在有关部门的 监督下进行清理并按照国家有关规定,用于发展渔业职教事 业。

第七章 章程的修改

第三十四条 章程的修改,须经理事长会审议后经理事 大会表决通过。

第三十五条 修改后的章程,须在理事大会通过后并经 主管部门审查同意后方可生效。

第八章 附 则

第三十六条 章程经理事大会表决通过后生效,同时报 上级主管部门备案。

第三十七条 章程解释权属集团理事长会。

第三十八条 章程其他未尽事宜由集团理事长会决定。